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江蘇雙達(dá)泵業(yè)股份有限公司2025年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開
2026-02-08 1111

 

2026年2月6日,江蘇雙達(dá)泵業(yè)股份有限公司(股票代碼:873805)隆重召開2025年度總結(jié)表彰大會(huì)。公司董事長吳永貴出席會(huì)議并作年度總結(jié)報(bào)告,報(bào)告全面回顧2025年工作成績,深入剖析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),系統(tǒng)部署2026年發(fā)展戰(zhàn)略與重點(diǎn)工作。大會(huì)還對過去一年涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體與優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。

                                              

吳永貴董事長在報(bào)告中指出,2025年是公司攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)的一年。面對復(fù)雜市場環(huán)境,全體員工凝心聚力,取得了較好的成績。技術(shù)研發(fā)成果顯著,完成2項(xiàng)新產(chǎn)品開發(fā)、獲授7項(xiàng)發(fā)明專利,尤其在高溫熔鹽泵、化工品卸車泵等關(guān)鍵品類實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破。此外,公司與上海交通大學(xué)達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同攻堅(jiān)深海油氣裝備國產(chǎn)化“卡脖子”技術(shù),獲得泰州市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)。

 

在肯定成績的同時(shí),報(bào)告也直面當(dāng)前存在的七大挑戰(zhàn),包括市場拓展力度不足、技術(shù)錯(cuò)誤導(dǎo)致成本上升、生產(chǎn)計(jì)劃不均衡、采購周期過長、逾期賬款管理、保密工作薄弱以及OA系統(tǒng)仍需優(yōu)化等問題。

針對2026年發(fā)展,吳永貴強(qiáng)調(diào),公司將緊緊圍繞IPO上市目標(biāo),以“守正創(chuàng)新強(qiáng)根基、提質(zhì)增效促發(fā)展、凝心聚力譜新篇”為總體要求,推動(dòng)全面精細(xì)化管理,提升執(zhí)行力。為實(shí)現(xiàn)公司2026年的發(fā)展目標(biāo),公司將實(shí)施一系列關(guān)鍵舉措:

  • 市場拓展:大力開拓國際與新行業(yè)市場,加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)與逾期賬款管理。
  • 技術(shù)研發(fā):持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品系列化、標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化成本管控與閉環(huán)管理。
  • 生產(chǎn)運(yùn)營:嚴(yán)守安全生產(chǎn)與交貨期,深化5S管理,優(yōu)化供應(yīng)鏈與物流可追溯性。
  • 質(zhì)量管理:貫徹“不安全不生產(chǎn)、不受控就停產(chǎn)”原則,強(qiáng)化全過程質(zhì)量控制。
  • 信息化建設(shè):加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,通過OA系統(tǒng)升級與信息化整合提升運(yùn)營效率。
  • 人才與文化:加強(qiáng)高端人才引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng),完善激勵(lì)機(jī)制,提升企業(yè)凝聚力。

吳永貴指出,2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年,也是公司轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。他號召全體干部員工以“開局即沖刺”的奮斗姿態(tài),真抓實(shí)干,共同書寫雙達(dá)泵業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

在2025年的工作中,涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)水平扎實(shí)、工作態(tài)度端正、服務(wù)理念周到的先進(jìn)集體和個(gè)人,公司對此進(jìn)行了表彰,希望大家在2026年的工作中繼續(xù)努力,奮勇爭先。

 

大會(huì)在熱烈氛圍中圓滿結(jié)束。新春將至,吳永貴董事長向全體員工及家屬致以誠摯問候與美好祝福,期盼公司在2026年揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、再創(chuàng)輝煌。


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