我司邀請法爾勝泓昇集團首席質(zhì)量官開展專題培訓為了進一步提升公司員工質(zhì)量意識,開闊眼界, 2018年3月31日,我司邀請法爾勝泓昇集團首席質(zhì)量官朱維軍先生到廠針對質(zhì)量管理與標準化相關(guān)知識進行培訓,研發(fā)中心、技術(shù)工程部、質(zhì)量管理與售后部全體人員,以及公司中層副職以上領(lǐng)導干部參加了本次培訓。
朱維軍(研究員級高工,法爾勝泓昇集團首席質(zhì)量官、科技管理部部長、科技創(chuàng)新辦主任、ISO/TC105秘書),本次培訓朱總用經(jīng)典故事作為開場白,引起大家對質(zhì)量管理的關(guān)注和重視,第一部分重點講解了質(zhì)量相關(guān)概念、質(zhì)量管理體系、卓越績效評價準則、六西格瑪管理,詳細分析了ISO9001質(zhì)量管理體系,包括組織環(huán)境、領(lǐng)導作用、策劃、支持、運行、績效評價、改進等內(nèi)容,現(xiàn)場應(yīng)用法爾勝做法案例進行分析講解,讓我們受益匪淺。第二部分重點講解了企業(yè)標準化體系的管理標準、技術(shù)標準、工作標準,介紹了法爾勝已有的標準化優(yōu)勢,值得我們借鑒學習。
培訓結(jié)束之后,吳永貴董事長作了總結(jié)講話,鼓勵全員以法爾勝泓昇集團為標桿,制定有效的改進目標計劃,切實提升質(zhì)量管理工作水平。